企业拓展项目《穿越电网》介绍

一、项目概述

《穿越电网》是一项经典且极具挑战性的团队拓展项目，广泛应用于企业团队建设培训中。此项目模拟了在危机情境下，团队成员需共同协作，在有限资源和严格规则限制下，全员从电网的一侧穿越到另一侧。“电网” 由绳索或类似道具模拟而成，上面分布着大小不一的 “网格”，每个网格都有特定的使用规则，如只能使用一次、仅限特定人数通过等。这一项目旨在全方位提升团队的协作能力、沟通能力、问题解决能力以及领导能力。

二、项目目标

(一)团队协作

紧密配合：通过项目，促使团队成员深刻认识到彼此之间紧密配合的重要性。每个成员在穿越电网过程中都承担着不可或缺的角色，无论是作为 “穿越者” 还是协助者，任何一个环节的失误都可能导致整个团队任务失败。例如，在帮助体型较大的成员穿越较小网格时，需要多人从不同角度提供支撑和引导，只有大家齐心协力，才能确保安全穿越。

合理分工：引导团队根据成员的身体条件、技能特长等进行合理分工。如让身体灵活、协调性好的成员率先穿越较为狭窄复杂的网格，为后续成员开辟道路;让力量型成员负责支撑和保护其他成员。通过这种分工，充分发挥每个成员的优势，提高团队整体效率。

(二)沟通能力

有效沟通：项目中，成员之间需要及时、准确地沟通信息，包括穿越策略、每个网格的使用情况、成员的身体状态等。错误或不清晰的沟通可能导致重复穿越同一网格、人员碰撞等问题，影响项目进度。例如，在讨论穿越顺序时，成员需清晰表达自己的想法和建议，倾听他人意见，共同制定最佳方案。

信息共享：培养团队成员主动共享信息的意识，确保团队整体信息流畅。例如，已穿越电网的成员及时将对面的情况，如地形、剩余可用网格等信息传递给未穿越的成员，以便团队做出更合理的决策。

(三)问题解决

应对挑战：面对电网复杂的布局和严格的规则限制，团队需要迅速分析问题，找出解决方案。在项目进行中，可能会遇到网格数量不足、成员身体条件限制等各种困难，此时团队需冷静思考，尝试不同的方法和策略。例如，当发现某个较大网格附近有障碍物影响穿越时，团队需重新评估其他网格的可行性，调整穿越计划。

创新思维：鼓励团队成员突破常规思维，寻找创新性的解决方案。有时传统的穿越方法可能无法满足项目要求，团队需要大胆尝试新的思路，如利用道具进行辅助穿越、改变成员的穿越姿势等。

(四)领导能力

领导角色：项目过程中会自然涌现出领导者，他们负责组织团队、制定计划、协调资源。领导者需要在短时间内做出决策，并有效地传达给团队成员，引导团队朝着目标前进。例如，在项目开始前，领导者要迅速组织成员进行任务分工，明确每个人的职责;在项目进行中，根据实际情况及时调整策略。

领导力提升：对于企业中现有的领导者，这一项目是检验和提升其领导能力的机会，学会更好地激励团队、合理分配任务、应对突发情况;对于潜在领导者，通过参与项目，展现自己的领导才能，得到团队认可和自我提升。

三、项目流程

(一)项目准备

场地布置：选择开阔、平坦且安全的场地，如户外草坪或室内体育馆。使用绳索或特制道具搭建 “电网”，确保电网的稳定性和每个网格的清晰标识。在电网两侧设置明显的起始线和终点线。

道具准备：准备必要的防护道具，如护膝、护肘等，确保成员在穿越过程中的安全。同时，准备一些辅助道具，如海绵垫等，用于保护成员在穿越时避免受伤。

规则讲解：培训师向团队详细讲解项目规则，包括每个网格的使用限制、穿越过程中的安全注意事项、违规判定标准等。确保每个成员都清楚了解规则，避免因误解导致项目失败。

(二)团队讨论

策略制定：团队成员在项目开始前有一定时间进行讨论，制定穿越电网的整体策略。讨论内容包括穿越顺序、人员分工、每个网格的使用规划等。成员们各抒己见，充分发挥集体智慧，共同制定出最适合团队的方案。

模拟演练：在条件允许的情况下，团队可以进行简单的模拟演练，让成员熟悉穿越流程和自己的任务，提前发现可能存在的问题并进行调整。

(三)项目实施

开始穿越：团队按照制定好的策略开始穿越电网。成员们相互协作，协助 “穿越者” 通过网格。在穿越过程中，团队需严格遵守规则，注意安全。一旦出现违规行为，培训师将按照规则进行处理，如暂停项目或取消违规网格的使用资格。

过程调整：随着项目的进行，团队可能会遇到各种意外情况，如某个网格突然损坏、成员在穿越过程中遇到困难等。此时，团队需要根据实际情况及时调整策略，确保项目能够继续进行。

(四)项目总结

回顾过程：项目结束后，培训师引导团队成员回顾整个穿越过程，包括成功的经验和失败的教训。成员们分享自己在项目中的感受和体会，对团队的表现进行客观评价。

总结收获：培训师对项目进行总结，深入剖析项目中所体现的团队协作、沟通、问题解决和领导能力等方面的问题，并与企业实际工作场景相结合，引导团队成员思考如何将在项目中获得的经验和启示应用到日常工作中，提升团队整体绩效。

四、注意事项

(一)安全第一

防护措施：在项目开始前，确保每位成员都正确佩戴好护膝、护肘等防护装备。培训师要检查防护装备的完整性和适用性，对于身体有特殊状况(如近期受伤、疾病等)的成员，要给予特别关注和适当安排，必要时可调整其参与方式。

现场保护：在成员穿越电网过程中，安排专人在现场进行保护，尤其是在成员通过较高或较危险的网格时。保护人员要时刻关注穿越者的动作和状态，确保在出现意外情况时能够及时提供帮助，避免成员受伤。

(二)严格遵守规则

规则强调：培训师在项目开始前要反复强调规则的重要性，确保每个成员都清楚明白。在项目进行过程中，对于违反规则的行为要及时制止并按照规则进行处理，不能姑息迁就。这不仅是保证项目公平性的需要，更是培养团队成员规则意识和执行力的重要环节。

违规处理：当出现违规行为时，培训师要向团队成员说明违规原因和处理结果，引导团队成员反思违规行为对项目整体进度和团队协作的影响，避免再次出现类似问题。

(三)关注团队氛围

鼓励支持：在项目过程中，团队成员可能会面临较大的压力和挑战，容易出现紧张、焦虑等情绪。此时，团队成员之间要相互鼓励、支持，营造积极向上的团队氛围。培训师也要及时给予团队正面的反馈和鼓励，增强团队信心。

避免指责：如果项目进展不顺利或出现失误，团队成员之间要避免相互指责，而是共同分析问题，寻找解决方案。培训师要引导团队树立正确的心态，将失误视为学习和成长的机会，促进团队更加团结和成熟。

通过参与《穿越电网》这一拓展项目，企业团队能够在充满挑战和乐趣的氛围中，实现团队协作能力、沟通能力、问题解决能力和领导能力的全面提升，为企业的发展注入强大的团队力量。