MBA未来领导者的三个关键因素是什么？

MBA未来****的三个关键因素是什么？

未来的管理者和****面临着新的挑战和机遇，需要新的技能、专业知识和新的视角——MBA展望未来的三个关键支柱是责任。可持续性和包容性。

所有这些概念都来自于基于问题的方法。环顾四周，思考如何更好地开展业务，如何以不同的方式开展业务，检查企业面临的挑战：是否是不断变化的劳动力，是否是不断变化的社区，无论是气候变化。无论出现什么问题，它们都是帮助解决问题的支柱。

MBA学生应该努力建立一种关注责任的态度。随着问题的变化和演变，我们的经理和****有能力反应他们，而不是一次性解决方案。这种方法允许学生作为商业****做出正确的决定；考虑到我们的环境、福祉、机会、风险等。最后，MBA学生应该有机会挑战自己，成为世界需要的****。

让我们来看看这三个关键因素。

1.责任

当我们谈到责任时，我们经常谈论负责任的****，他们本质上对员工和消费者负责，但我们也需要考虑供应商和制造商所在的社区。这是扩大责任的概念，使公司不仅对利润或生产力负责，而且对更大的人负责。

2.可持续性。

这导致了可持续性的问题。可持续性深深植根于气候变化的概念——这****是关键：我们必须对我们的星球承担更多的责任，否则我们将无法维持我们的生活。但它正在超越这一点，我们正在研究如何使组织在社区中可持续发展。可持续性意味着组织必须保持自己，并考虑灵活性和敏捷性，这样员工和公司就不会处于弱势地位。我们理解利润的重要性——这也是可持续的，因为如果你不盈利，你就不会存在很长时间——但如果你****的指南是利润，你很可能会砍掉鼻子，冒犯你的脸。如果你退出社区，破坏社区，连锁反应最终会影响你的抱负。在社区中实现可持续发展具有良好的商业意义。

3.包容性

包容性很少被考虑，但必须被考虑。我们看到了历史上****水平的人类迁移；公司，甚至当地的中小企业，已经全球化，具有全球影响力和全球供应链；我们在日益多样化的社区工作。我们必须意识到，仅仅包括代币代表是不够的。事实上，我们必须创建一个包容的工作场所。我们必须认真对待人们的声音，创造多样化的劳动力，组织中的各种元素——从供应链到消费者，再到产品制造商——在决策过程中倾听和产生影响。Covid-19大流行证明，当我们倾听更多声音时。那些知道的人。当我们有我们没有的观点时，我们会做出更好的决定。包容性的好处是巨大的，但我们必须保持清醒。平等和多样性问题被视为数字豆现象，但这不仅仅是数字豆现象的好处。我们正在谈论包容性的好处。包容性的好处是巨大的。

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