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张口就能讲重点—高效工作汇报
课程信息
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开课期数 |
开课时间 |
星期 |
课程费用 |
开课地点 |
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第一期 |
2023年01月04~05日 |
周三一周四 |
3980元 |
上海 |
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第二期 |
2023年05月18~19日 |
周四一周五 |
3980元 |
上海 |
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第三期 |
2023年09月14~15日 |
周四一周五 |
3980元 |
上海 |
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备注 |
请大家打印一份以往的汇报材料，方便课堂里演练； 案例式教学，小班授课，限招35人； 以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期； 课程费用含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金（增值税专用发票）。 |
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报名流程 |
1. 填写最后一页的报名回执表并发送给相关联系人； |
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课程背景
Ø 每天在世界各地的会议室里，都有太多优秀思想因为不善言谈而被埋没，这就是残酷的现实，这也是蜕变的契机！一位跨国公司高管把职业生涯概括为三个阶段：第一个阶段叫do well，你得做得精彩；第二阶段叫 speak well，你不仅要做得精彩，你还得说得出彩；第三个阶段，look well，你不仅要做得精彩、说得出彩，还得看起来很有个人魅力！提升汇报和表达能力，是职业人士的刚需。
Ø 您是否曾为这样的问题所困惑：在重要的工作汇报、方案介绍中，因为内容不精准、风格不匹配、讲话太冗长等因素让传播效果大打折扣……
Ø 让表达同步你的思路，用观点传播你的洞见！《张口就能讲重点——高效工作汇报》课程专门为此而设计！
课程收益
Ø 突破工作汇报的各种“雷区”，实现有效果、有效率、有笑声的汇报。
Ø 掌握汇报内容及案例的传播方法，让汇报直击人心，赢得共识和支持。
课程对象
企业中基层管理者、业务骨干等
课程大纲
1.1 深度思考：
l 为什么汇报工作，是件不容易的事情
1.2 面对面汇报的必要性
l 如何“解冻”观点
l 赢得共鸣的要素
1.3 表达冗余型及其突破
l 凝练表达的QRAS方法
l 结合课前调研实务案例的分析及演练
1.4 数字堆砌型及其突破
l 汇报中的数据提炼方法
l 数据如何体现“决策参考价值”
l 结合课前调研实务案例的分析及演练
1.5 自说自话型及其突破
l 汇报中的互动研讨设计
l 结合课前调研实务案例的分析及演练
1.6 理解歧义型及其突破
l 归因分析避免“幸存者偏差”
l 结合课前调研实务案例的分析及演练
1.7 案例缺失型及其突破
l 汇报中的案例甄选与生动表达
l 结合课前调研实务案例的分析及演练
1.8 提问语塞型及其突破
l 汇报问题应对准备清单
l 结合课前调研实务案例的分析及演练
1.9 把握准确的汇报时机
l 项目工作的六个节点
l 场景化汇报时机分析
2.1 有效果
l 明确目的，达成共识
l “以终为始”方法应用演练
2.2 有效率
l 简洁凝练，干湿搭配
l 汇报中的高质量提问搭配
l 场景化应用演练
2.3 有笑声
l 营造氛围，轻松探讨
l 如何规避汇报中的“刺激性语气”
l 如何应对汇报中的“异议”
l 场景化应用演练
2.4 有共识
l 科学归因，结论明确
l 规避“基本归因错误”
2.5 点穴的导入
l 实际问题导入
l 关联事件导入
l 事物类比导入
l 数据分析导入……
l 上台呈现及点评
2.6 清晰的结构及内容绽放
l 丝丝入扣、层层推进
l 多维分析、筛选比较
l 数据及其数据提炼
l 观点及其“立柱“支撑
l 场景化案例应用演练
2.7 说服式演讲方式的应用
l 总结现象
l 指出问题
l 提供方案
l 展示效果
l 发出倡议
l 场景化应用之“写+说”
2.8 工作汇报中表达魅力的提升
l 重音、语速
l 电梯原则
l 肢体语言
l 语速、重音、肢体语言演练
注：课程中的重要知识点都穿插互动、演练和点评，有效推动知行转化，互动方式包括提问互动、研讨互动、角色扮演、游戏带动、视频分析等。
讲师介绍
周力之老师
Ø 资深职业培训师、企业管理顾问
Ø 国内商务演讲、服务营销等方面最受欢迎的培训师之一
Ø STA（上海培训协会）STA秘书长，2014年“我是好讲师”全国总决赛30强，2018“我是好讲师”、“讲师推优大赛”全国总决赛辅导老师
Ø 宝马、奔驰、GE、中国平安、交行、招行、浦发银行、兴业银行、老板电器等企业多年培训师及咨询顾问
Ø 《魔力演讲的六个引擎》课程原创导师
曾担任五百强企业（东方航空、中国太保）运营管理中心助理总经理、电话营销中心运营负责人、服务运营管理处长等职，有丰富的管理和运营实战经验。著有《服务赢销》。周老师为上海理工大学工学学士、南开大学经济学硕士。
n 授课特色
原创、思想、风趣、落地
n 核心课程：
A类：商务演讲类
A1：《善言胜天下 演讲定乾坤——高效的商务演讲》
A2:《内容精准 传播高效——如何成为企业优秀内训师》
A3：《凝练生动 卓然出众——高效的工作汇报》
B类：管理类
B1：《与新生代精彩“共舞”——新生代员工管理实战》
B2：《提问点睛——教练及云思维管理的落地应用》
B3：《内核动力 澎湃前行——职业动力与职业美感进阶》
C类：服务营销
C1：《戴着“瞄准器”做销售——高产能销售实战进阶》
C2：《让服务成为最好的广告——五星客户服务技巧进阶》
C3：《微时代自媒体 投诉处理新思维——高绩效客户投诉处理进阶》
n 部分客户反馈：
Ø 周老师讲课风趣，举例贴近生活，课程设计深入浅出，指导过程循循善诱，真正能做到学以致用，成人培训能用得上是培训的最高的级别。（雅培中国 万莉）
Ø 培训生动形象，所讲内容能够用不同的案例形式将所讲内容表达出来，整体很好。参加过本次培训我能以更好的心态来面对工作，并能以有效的方法和技巧来处理今后可能遇到的相关问题。 （宝马中国 吴茜）
Ø 从最初与周老师沟通培训的需求到最后课程完美的呈现，不得不承认周老师是一位值得尊敬，值得再次邀请的老师，学员的反馈极高，好多学员都被周老师的热情，敬业所感动，课程设计更是逻辑严谨，直扣主题，软性技巧的课程，很难让人记忆深刻，学以致用，在周老师的课程中，大家可以反复的练习，真正的解决工作生活中遇到的问题，总之就是很赞，期待再次与老师相约课堂。（拜耳医药 赵美娜）
n 典型客户
银行：
中国人民银行征信中心、工行上海市分行、农行上海市/四川省/浙江省分行/信用卡中心、中行天津市/湖北省分行/信用卡中心、建行上海市/广东省/浙江省/江苏省分行/信用卡中心、交行总行/信用卡中心/上海市分行、招商银行总行/信用卡中心/上海市分行/远程银行、广发银行总行/信用卡中心、中信银行信用卡中心、兴业银行总行/电子银行部/广州分行、邮储银行广东省/安徽省分行、平安银行总行/信用卡中心、上海银行总行/信用卡中心、杭州联合银行总行、珠海华润银行总行、浦发银行总行/上海、深圳、苏州、重庆分行、民生银行总行等
证券/基金公司：
银河证券、中信证券、招商证券、国泰君安证券、广发证券、长江证券、中信建投证券、华夏基金、华安基金、鹏华基金、招商基金、国金通用基金等
保险公司：
人保财险总公司/上海、浙江、湖北、河北等分公司、太平洋产险总公司/苏州分公司、平安金服、平安好车、平安好医生、大地保险、中国人寿财险、太平保险集团、安邦保险、永安财险、永诚保险、安华农险、安盛天平保险、富邦财险、三星财产保险；中国人寿总公司及多家分公司、泰康人寿总公司/浙江分公司、太平人寿、招商信诺、中美大都会、联泰大都会、中英人寿、合众人寿、生命人寿、中新大东方、中荷人寿等
通讯运营商：
北京移动、上海移动、天津移动、广东移动、山东移动、山西移动、云南移动、湖南移动、江西移动、黑龙江移动、河北移动、浙江移动嘉兴分公司、广西移动河池/贺州分公司、江苏移动常熟分公司、海南移动、福建移动、北京电信、陕西电信、安徽电信、贵州电信、深圳电信、新中北集团、广西号百等
