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人课合一三阶段
第三阶段《超越培训师》
三阶段简介
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三阶段 |
核心内容 |
学习方式 |
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《优秀培训师》 6980元 |
【会培训～聚焦于课】 把个人经验以优秀的课程产品输出 |
线上7天直播课程+14天导师辅导 开发出课程可毕业，终身免费复训 |
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《卓越培训师》 29800元 |
【爱培训～聚焦于人】 打磨出有你独特味道的课程，形成差异化 |
线下4天3晚私人定制 课后开发课程可持续入库，终身合作 |
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《超越培训师》 8980元 |
【超越培训～聚焦于客户】 为客户提供定制化解决方案 |
线下2天工作坊 全程案例学习+市场化工具模板 |
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超值机会 |
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认证 入库 |
公益 游学 |
导师 磨课 |
点评 导师团 |
名师 发布会 |
项目 助教 |
客户 拜访 |
项目 实训 |
模拟 采购 |
名企 背书 |
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《优秀培训师》 |
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《卓越培训师》 |
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《超越培训师》 |
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超值机会说明
01. 认证入库：获得相应证书，注册成为人课合一培训师，上海同砺企业智库团；
02. 公益游学：读万卷书、行万里路、阅N家企业,游中学、学中游；
03. 导师磨课：开发出课程，可以约导师时间说课，导师反馈后加速课程成熟；
04. 点评导师团：加入点评导师团，系统学习点评技巧，通过点评学弟学妹做自我提升；
05. 名师发布会：不定期举办线上或者线下优秀课程及项目发布会，推送给同砺企业客户；
06. 项目助教：直接到企业作为助教聆听成熟大咖的培训课程，快速对标学习、快速提升；
07. 客户拜访：跟随导师拜访真实的客户，实战学习客户诊断及面谈技巧；
08. 项目实训：参与微咨询项目，既快速学习又可以获得收入及客户背书机会；
09. 模拟采购：邀请客户代表、行业专家等组织模拟采购会，听取真实反馈获得营销机会；
10. 名企背书：获得大型知名企业代表的反馈、感谢信、证书等，为个人品牌快速加分。
课程亮点
C 大咖导师：导师在企业培训咨询行业拥有二十年的实战经验，让您转型少走弯路；
C 案例真实：全部是导师亲自调研、策划、设计及实施的真实案例；
C 案例新鲜：基本为两年内实施的微咨询项目，代表企业最鲜活的需求；
C 真实产出：课上及课后都要输出自己为客户设计的解决方案；
C 实训机会：课堂上学习只是一部分，在项目中实训提升飞快；
C 小班研讨：本课程涉及大量研讨和辅导，人数控制在15人以内。
课程收益
1. 了解培训行业最新趋势
2. 学习微咨询最实战最新鲜案例
3. 了解微咨询和培训的区别
4. 学会如何为客户设计解决方案
5. 找到自己的微咨询的项目方向
6. 学会微咨询全流程的工具方法
课程成果
1. 梳理出符合微咨询项目的自我介绍
2. 设计1-2个微咨询项目
3. 后续参与微咨询实训
课程对象
35周岁以上，在企业有一定工作经验的职业经理人；成熟的职业培训师；人课合一城市合伙人；创业CEO等。
课程大纲
模块一：理念篇
脑洞大开—企业需要什么样的解决方案
u 微咨询实战案例解析
u 企业的培训和咨询需求有什么趋势？
u 企业需要什么样的内脑和外脑？
u 培训与咨询的区别？培训师与咨询师的区别？
u 互联网+时代下的培训师如何转型发展？
u 实战答疑解惑
模块二：定位篇
私人定制—帮你定位和设计微咨询项目
u 展示您的王牌课程及客户服务案例
u 对标学习同类型微咨询项目
u 研讨哪些课程可以升级为微咨询项目
u 研讨您可以开发哪些微咨询项目
u 实战答疑解惑
模块三：诊断篇
专业诊断—微咨询项目的需求调研及项目诊断
u 工具：访谈7要素
u 工具：访谈前如何设计问题清单
u 工具：访谈前需做哪些准备
u 技巧：客户倾听及提问技巧训练
u 如何做项目现场参观调研？
u 如何做项目现场客户需求访谈？
u 如何做项目线上三方会议访谈？
u 如何为客户精准定制项目建议书？
u 实战答疑解惑
模块三：方案篇
实战利器—如何给客户开处方？
u 项目方案设计（案例展示）
u 项目效果的评估与转化（案例展示）
u 项目服务流程表及其他工具表单
u 搭建项目的初步框架和路径
u 学习策划项目方案的技巧
u 实战答疑解惑
模块五：营销篇
商务实战—大客户服务营销思维与项目谈判
u 企业大客户定位及心理分析
u 项目型大客户服务意识
u 项目型大客户服务策略
u 项目型大客户关系维护
u 项目型大客户拜访
u 项目型大客户商务谈判策略
u 项目型大客户商务投标策略
u 实战答疑解惑
模块六：实施篇
系统实施—微咨询项目服务实施与运营
u 微咨询项目团队人员配置、分工及管理
u 微咨询项目管理流程与关键节点把控
u 微咨询项目如何保证交付物和客户满意度
u 微咨询项目中如何设计学员激励机制
u 线上微咨询项目运营的差异化
u 实战答疑解惑
教练团介绍
部分微咨询案例
《某国有银行管培生学习成长研习社》项目周期4个月
《某国有银行校招PPT设计及辅导》项目周期1个月
《上海某股份银行网点服务风采大赛设计及辅导》项目周期3个月
《福建某国有保险公司企业经验萃取内训师培训》项目周期3个月
《上海某集团服务规范与服务标准课程开发及实施》项目周期3个月
《上海某集团企业经营者管理培训》项目周期2年
《上海某海洋公园开园培训及培训体系设计》项目周期3年
《杭州某股份公司店长培养精品学习项目打造》项目周期3个月
《上海某知名百货公司收银岗位辅导》项目周期3个月
《上海某服装集团公司商学院体系建设》项目周期5年
《上海某汽车集团公司流程管理微咨询》项目周期4个月
《上海某汽车变速器公司党总支书记胜任力微咨询》项目周期3个月
《深圳某上市科技公司管理团队九型领导力发展训练营》项目周期1.5年
《深圳某上市科技公司VAVE降本微咨询》项目周期4个月
《杭州某医药股份有限公司展馆讲解员训练营》项目周期1.5个月
《杭州某医药新药研究院储备干部进阶》项目周期连续3年
《上海某拍卖公司五星服务综合提升微咨询》项目周期连续6年
《上海某互联网企业青蓝计划》项目周期3个月
《上海某造船有限公司TTT培训与辅导》项目周期4个月
《上海某造船有限公司新员工培训》项目服务三年
《上海某工程公司新员工培养》项目服务周期一年
《嘉兴某电气公司部门管理人员胜任力模型及人才盘点项目》项目服务周期6个月
《上海某生活广场商场管理人员服务力提升》项目服务周期3个月
《上海某购物中心现场服务管理执行力提升》项目服务周期3个月
报名需知
课程安排
2023年5月27-28日（周六-周日）
2023年9月23-24日（周六-周日）
课程费用
8980元/人 (企业会员6张课程券/人)
费用包含：课程费、资料费、证书费、餐费、茶歇费、场地费。
报名要求
1）缴纳报名费；
2）发缴费凭证截图给课程顾问；
3）填写报名表格及训前调研表。（表格由课程顾问提供）
报名材料
1）交报名表格及训前调研表；
2）交电子版形象职业照；
其他事项
1）如果您有事不能参加，在有后补人员参加的情况下，您的学费会百分之百退回。如果没有后补人员，需要扣除20%的管理费；
2) 2天学习之旅，已参加部分课程学员，可以补课，不予退费；交付定金者，定金可以自行转让其他学员，但不退还，学习需要时间和毅力，请慎重安排，谢谢！
